Премиальные инновации для роста выручки и прибыли
Проблема: цель долгосрочного видения компании «Лидское» - премиумизация портфеля брендов через успешные и прибыльные инновации.
Консалтинг
Как я могу помочь вашему бизнесу расцвести?
Консалтинг среднего и крупного бизнеса предназначен для профессионалов, которые стремятся завоевать репутацию выдающихся лидеров в своей области. Мой опыт в бизнесе включает более, чем 20 лет опыта в различных странах и отраслях в области коммерческих стратегий, управления брендом и портфелем, инноваций, продаж, развитии бизнеса в FMCG-компаниях.
Функциональная экспертиза:
- Корпоративная и бизнес-стратегия;
- Анализ рынка и отрасли;
- Маркетинговая стратегия и управление брендом;
- Управление доходами;
- Инновации;
- Развитие продаж и маркетинга каналов;
- Управление реструктуризацией, построение бизнеса, выход на новый рынок;
- Оптимизация маркетинговых инвестиций;
- Развитие лидерских качеств и коучинг руководителей.
Являясь частью управленческой команды, я реализовывала крупные трансформации бизнеса, которые результировали в ощутимый рост доли рынка на существуюших и новых рынках, объема продаж, выручки и прибыльности. Я имею солидный опыт в управлении P&L компании, развитии выручки и премиальности, создании и управлении капитала бренда, стратегии, инновациях, продажах и управлении персоналом кросс-функциональных и кросс-культурных команд.
Бизнес-консультирование
Бизнес-консультирование со мной решает следующие задачи:
- Управление доходами для прибыльного роста через портфель, ассортимент и микс продуктов, промо, торговые условия для клиентов.
- Разработка и обновление бизнес-стратегии: уникальная методология организованных семинаров с командой лидеров, направленных на прогнозирование будущего бизнес-потенциала и завоевание текущих и новых рынков.
- Трансформация бренда, инновации, конкурентное преимущество, портфельная стратегия и ценообразование для обеспечения и максимизации прибыли через цепочку создания стоимости.
- Развитие лидерских компетенций, управление эффективностью и системы KPI, корпоративная культура, ценности, разработка матрицы карьеры, коучинг руководителей.
Мой принцип работы — целостный взгляд на ваш бизнес, комплексный аудит для выявления областей для развития и тесное сотрудничество с внутренними командами для реализации приоритетных идей. Я использую ориентированный на потребителя, инновационный и комплексный подход к коммерческим стратегиям и безупречному исполнению на сложных рынках с культурной релевантностью. Разрабатываю и тренирую высокоэффективные маркетинговые/коммерческие команды и маркетинговые кампании бренда и канала, основанные на инсайтах, которые создают сильный портфель и способствуют прибыльному и устойчивому росту валовой и чистой прибыли бизнеса.
Моими клиентами являются компании с доходами в сотни миллионов долларов по всему миру, специализирующиеся на потребительских товарах, IT, ритейл. У меня есть подтвержденные результаты в руководстве командами и достижениях бизнесов, как на зрелых, так и на развивающихся рынках в Азии (Вьетнам, Казахстан), Восточной Европе и странах Балтии (Беларусь, Латвия, Литва, Украина), Западной Европе (Дания).
Бизнес-консультирование со мной решает следующие задачи:
- Управление доходами для прибыльного роста через портфель, ассортимент и микс продуктов, промо, торговые условия для клиентов.
- Разработка и обновление бизнес-стратегии: уникальная методология организованных семинаров с командой лидеров, направленных на прогнозирование будущего бизнес-потенциала и завоевание текущих и новых рынков.
- Трансформация бренда, инновации, конкурентное преимущество, портфельная стратегия и ценообразование для обеспечения и максимизации прибыли через цепочку создания стоимости.
- Развитие лидерских компетенций, управление эффективностью и системы KPI, корпоративная культура, ценности, разработка матрицы карьеры, коучинг руководителей.
Мой принцип работы — целостный взгляд на ваш бизнес, комплексный аудит для выявления областей для развития и тесное сотрудничество с внутренними командами для реализации приоритетных идей. Я использую ориентированный на потребителя, инновационный и комплексный подход к коммерческим стратегиям и безупречному исполнению на сложных рынках с культурной релевантностью. Разрабатываю и тренирую высокоэффективные маркетинговые/коммерческие команды и маркетинговые кампании бренда и канала, основанные на инсайтах, которые создают сильный портфель и способствуют прибыльному и устойчивому росту валовой и чистой прибыли бизнеса.
Моими клиентами являются компании с доходами в сотни миллионов долларов по всему миру, специализирующиеся на потребительских товарах, IT, ритейл. У меня есть подтвержденные результаты в руководстве командами и достижениях бизнесов, как на зрелых, так и на развивающихся рынках в Азии (Вьетнам, Казахстан), Восточной Европе и странах Балтии (Беларусь, Латвия, Литва, Украина), Западной Европе (Дания).
Мы помогаем делать бизнес прибыльнее, а лидеров опытнее
Наши консультационные проекты и тренинги помогают вам,
вашим командам и вашему бизнесу быть в лучшей своей форме.
Выберите ту область, которую вы хотите улучшить.
Управление выручкой
Стратегия
Бренд трансформация
Кейсы
За свою карьеру я добилась множества результатов, которыми я горжусь. Это выигрышные коммерческие стратегии на рынках с различными моделями выхода на рынок (прямые продажи и дистрибьюторская сеть, различные каналы сбыта), создания успешных брендов и инноваций, формирование высокоэффективных команд.
Проект Чемпионы: построение цикла эффективности персонала через систему KPIs и лидерские компетенции
В крупной FMCG компании не существовало четкой и прозрачной системы управления эффективностью (performance management system), которая включает часть достижений результата по общим KPIs (shared KPIs) среди топ-менеджеров и команд
Ребрендинг и рыночная экспансия во Вьетнаме
Huda, основной локальный бренд пива компании Carlsberg, который занимал лидирующую позицию в центральной части рынка Вьетнам (рынок №3 по потреблению пива в Азии после Китая и Японии), нуждался в обновлении, так как из-за усилившейся конкуренции, начал терять позиции.
Стратегические сессии в компании для разработки и внедрения долгосрочной стратегии
Компания «Лидское» является лидером рынка напитков в Беларуси, в условиях падения рынков и усиливающейся конкуренции, назрела необходимость сформулировать вдохновляющую и четкую стратегию развития всей компании на 5 лет для долгосрочного роста выручки и прибыльности.